공생적 관계를 중심으로 인간과 지역사회와의 기본목적을 연구 인간 공동체 사회의 연구에 식물과 동물의 생태학 원칙이 적용되는가? 인간과 환경의 상호관계에 집중 생태학과 환경론에서 인간의 위치에 대한 견해 차이 생태학으로부터 인간의 시각을 배제해야한다? 20세기 미국 과학자들의 과학관 니치 경쟁 침입 같은 동물의 행동양식을 인간에 적용시킴--사회학, 시카고 학파 인간 종내 경쟁과 상호작용 1)인류의 역사 4만년~1만년 극지방 만년설해빙-전세계 인구 500만명 : 이동 수렵, 채취 1만년 농업의 시작 8000년~5000년 전 신석기시대 농업사회 전환, 환경 수용능에 대한 제약이 완화 15세기 무자비한 전쟁의 역사 : 서양과 동양의 지배구조의 차이 18세기 산업혁명, 석탄 19세기 농업의 기계화, 대규모 석탄운..
○ 개 념 - 행정상 법률관계의 효과인 권리․의무가 귀속되는 국가․공공단체 등 - 권리․의무의 주체 ○ 행정주체와 행정기관(=행정청)의 구분 - 국가법인설 : 행정주체는 권리능력은 있으나 행위능력은 없음 ․법인의 일반적 특성 : 의사의 결정과 행위는 자연인만이 가능 - 외부에 대하여 행정주체를 위하여 유효한 법적 행위를 할 수 있는 자(자연인=기관)를 필요로 함 ․행정기관 : 행정주체의 의사를 결정하고 외부에 대해 표시할 수 있는 권한이 있는 자 → 자연인으로서 행정기관 → 작용법적 의미의 행정기관 = 행정청 = 행정관청 = 행정기관의 장 (행정절차법 제2조 제1호․행정소송법 제2조 제2항) - 행정기관이 행한 법적 행위의 효과인 권리와 의무는 행정주체에게 귀속 → 행정주체 : 행정기관을 통해 유효한 법..
1행정상 입법의 필요성 • 행정의 복잡 · 다기성, 전문 · 기술성에 따라 행정부의 행정입법이 보다 능률적임. • 의회입법의 법현실 적응성 및 임기응변성 부족 • 비상사태 및 국제적 긴장의 극대화로부터 벗어나기 위한 행정부에 수권 필요 • 법률로는 분야별, 지방별 특수사정을 고려하는 것이 곤란 4 • 법치주의의 강화 – 국민의 권리 제한 및 새로운 의무 부과는 법률에 따라 규율 • 행정입법의 헌법적 근거 마련(헌법 제75조, 제95조, 제114조제6항) • 행정입법에의 국민 참여 확대
• “통치행위”란 고도의 정치성을 띤 국가기관의 행위로서 사법심사의 대상에서 제외되는 행위를 말함. • 외국의 사례 ① 프랑스 – 정부의 국제관계사항, 의회관계행위 등을 통치행위로 인정 ② 영국 – “국왕은 제소되지 않는다.”예) 선전포고 및 강화, 국가승인, 사면행위 등 ③ 미국 – 외교 및 군사작용 등, Luther v. Boden(1849). ④ 독일 – 수상의 선거, 연방장관의 임명·해임, 국회의 해산, 조약의 비준 ⑤ 일본 – 미일안보조약의 체결[砂川사건(1959년, 미일안전보장조약이 일본국헌법 제9조에 위배되지 않는가의. 문제에 대한 최고재판소의 판결)], 중의원해산[苫米地사건(1960년, 중의원 해산처분에 대하여 苫米地 의. 원이 동 해산처분은 무효라고 하여 세비를 청구한 사건에 대한 최고재..
가치 창조자(value creator) 역할 ∙ 사회에 미래지향적 비젼 제시 ∙ 소비자에게 새로운 부가가치를 제공 ㈜동방제약은 은행나무 잎에서 ‘징콜라이드’라는 화학물질을 추출하여 혈액 순환개선에 뛰어난 효과가 있는 ‘징코민’이라는 혈액순환 개선제를 개발하여 성인병을 앓고 있는 환자들에게 질병치료의 가치를 제공하였고 농가에게는 새로운 소득원이라는 부가가치를 제공함 성과 배분자(performance distributor) 역할 ∙ 조직 내외의 이해관계자들과 성과 공유 → 지속적 협력체계를 구축 내부적으로는 노사 간의 성과분배가 필수적이고 외부적으로는 고객과의 성과 공유 및 공급자, 구매자와의 성과 공유 등이 필요 삼성그룹은 2010년 1월 총 2조원에 달하는 초과이익분배금을 지급함. 삼성전 자 ..
경영이란 조직과 경영자가 추구하는 목표를 달성하기 위하여 자원(인적, 재무적, 물리적, 정보 • 기술 자원 등)을 활용하여 제품과 서비스를 생산 • 유통 • 판매하 는 일련의 과정을 계획 • 조직 • 지휘 • 통제하는 과정 경영은 지향성을 가지고 조직을 운영하는 활동 -> 경영자(최고경영자) 관리는 일과 사무를 유지, 통제, 감독하는 활동 -> 관리자(중간관리자) Management는 기업을 운영하고 통제하는 활동 (the act of running and controlling a business)으로 정의함 Administration는 조직을 조직화, 감독하는 일련의 활동(the range of activities connected with organizing supervising an or..
현대 경영학은 폐욜(Henri Fayol)의 『산업일반관리론』에서 제시한 경영의 기능 을 인용하고 있으며 “경영관리의 아버지”라고도 함 - 첫째 계획화(Planning) : 조직의 목표 세우고, 그 목표 달성을 위한 방법을 구체화 하는 경영자 활동 - 둘째 조직화(Organizing) : 계획을 실행하기 위한 업무 분담과 자원 배분 및 지휘체계 등을 확립하는 경영자 활동 - 셋째 지휘화(Commanding) : 구성원에게 업무지시하고 감독하는 경영자 활동 - 넷째 조정화(Coordinating) : 부서간 업무와 자원을 효율적으로 조정하는 경영자 활동 - 다섯째 통제화(Controlling) : 구성원들의 실적을 평가하고 감독하는 경영자 활동 효율성(efficiency)과 유효성(효과성, effectiv..